Training Need Analysis (TNA) » Petaminda Training

Kursus Pengurusan TNA (Training Need Analysis) Secara Efektif

Walaupun latihan keperluan penilaian (Training Need Analysis) adalah penting untuk usaha yang berkesan, komponen penting di dalam latihan dan pembangunan ini sering diabaikan.

Analisis berkesan keperluan latihan bertujuan menilai keperluan individu dan organisasi adalah sangat penting demi mencapai objektif organisasi.

Ini membolehkan pengurusan organisasi untuk merangka dan melaksanakan program-program latihan yang bersepadu dan selaras dengan kos yang lebih efektif.

Bengkel interaktif ini diperlukan bagi membentangkan pendekatan yang sistematik untuk pembangunan dalam pengendalian latihan yang memerlukan penilaian.

Prosedur langkah demi langkah, termasuk bahan sampel yang menepati kos efektif berdasarkan data yang sah tutur diterangkan.

Setiap latihan memerlukan penilaian dan perlu dibentangkan hasilnya.

Apabila selesai bengkel ini, peserta akan dapat menyedia, memula dan menjalankan latihan untuk seluruh organisasi mengikut analisis keperluan bagi organisasi masing-masing.

Setiap kakitangan yang terlibat di dalam membuat dan menentukan perancangan latihan di organisasi bertanggungjawab memahirkan diri di dalam membuat jadual dan penilaian latihan agar setiap latihan yang dianjurkan mencapai objektif organisasi dan memastikan setiap pelaburan modal dan masa adalah berbaloi.

Objektif Kursus

Di akhir kursus, para peserta berupaya:

Menjalankan TNA berkesan untuk kakitangan organisasi setiap tahun dengan menggunakan kemampuan yang telah dikenalpasti;
Mengenal pasti isu-isu semasa dalam konteks organisasi bagi mempengaruhi keperluan latihan;
Mengenal pasti latihan organisasi melalui penilaian keperluan yang menggunakan pelbagai kaedah pengumpulan data termasuk kaji selidik, kumpulan fokus dan temuduga;
Menjalankan TNA yang berkesan untuk berjaya mengenalpasti organisasi yang sesuai, teknikal, kebolehan fungsi / tingkah laku peribadi dan kemahiran yang diperlukan untuk memenuhi visi organisasi;
Menyediakan pelan latihan strategik untuk organisasi bagi meningkatkan kecekapan dan mencapai keputusan yang lebih tepat;
Membangunkan pelan induk cadangan untuk strategi latihan masa depan berdasarkan penemuan TNA; DAN
Memahami secara asas berkenaan KPI dan kepentingannya.

COURSE OUTLINE

M1	LATIHAN DAN PEMBANGUNAN ASAS
M2	LATIHAN ANALISIS KEPERLUAN
M3	KEPERLUAN LATIHAN DAN LANGKAH PENILAIAN
M4	KEPERLUAN LATIHAN DAN TEKNIK PENILAIAN
M5	KEPERLUAN LATIHAN PENILAIAN
M6	PENEMUAN DAN DOKUMENTASI TNA
M7	PELAN TINDAKAN TNA
M8	PENGENALAN KPI DAN KEPENTINGANNYA