Project Description
Pengurusan Risiko Organisasi
Kegagalan firma gergasi seperti ENRON, WorldCom, Barings Bank serta Orange County di Amerika Syarikat telah menyedarkan ramai tentang perlunya sistem pengurusan diperkemaskan lagi terutamanya pengurusan risiko.
Pengurusan risiko bermaksud mengenal pasti, menilai, dan mengatur kepentingan risiko (ditakrifkan dalam ISO 31000 sebagai kesan ketidak tentuan pada matlamat, samaada positif atau negatif) diikuti oleh penggunaan sumber secara teratur dan ekonomi bagi mengurangkan, memantau dan mengawal kemungkinan dan kesan peristiwa tidak diingini atau bagi memaksimakan penzahiran peluang.
Kursus Pengurusan Risiko ini penting bagi membantu organisasi melakukan transformasi pengurusan risiko dan pengukuhan kedudukan organisasi.
Objektif Kursus
Di akhir kursus, para peserta berupaya:
Memahami tentang maksud, kaedah dan prinsip pengurusan risiko;
Meningkatkan kefahaman mengenai proses perlu diambil dalam mengurus risiko;
Menjelaskan tentang kekangan dalam pengurusan risiko organisasi; DAN
Membincangkan isu-isu semasa dalam kontek pengurusan risiko di organisasi.
COURSE OUTLINE
M1 | PENGENALAN : RISIKO, PENGURUSAN RISIKO DAN ISO31000:2009 |
M2 | PERANCANGAN DAN IMPLEMENTASI PENGURUSAN RISIKO |
M3 | PRINSIP PENGURUSAN RISIKO |
M4 | PROSES PENGURUSAN RISIKO : PENETAPAN KONTEKS |
M5 | PROSES PENGURUSAN RISIKO : PENILAIAN RISIKO |
M6 | PROSES PENGURUSAN RISIKO : MITIGASI RISIKO |
M7 | PROSES PENGURUSAN RISIKO : PEMANTAUAN DAN SEMAKAN |
M8 | KOMUNIKASI RISIKO |
TALK TO US
FOR CUSTOMIZATION
Office: | 6 03-8912 3437 |
Mobile: | 6 012-274 7498 |